灵狐科技谈618:下一代生意增长之品效销一体化带来的新机会
灵狐科技谈618:下一代生意增长之品效销一体化带来的新机会
灵狐科技谈618:下一代生意增长之品效销一体化带来的新机会摘要:品效销增长伙伴灵狐科技副总裁崔娜娜解密618新打法,她表示,2025年618将成为品效销一体化从理论探索走向大规模实战(shízhàn)的(de)转折点(zhuǎnzhédiǎn),品牌、平台、服务商三方力量共同推动行业进入科学的、大数据支撑的站(zhàn)外高效种草、站内精准收割的新阶段。
不知不觉,618进入第17个年头。如今的618不再是(shì)一个短期的集中爆发节点,而是演变为一场(yīchǎng)长达数月、持续抢占用户心智、激发消费热情(rèqíng)的持久战。
灵狐科技副总裁崔(cuī)娜娜表示(biǎoshì),随着大促时间节点不断前移,平台大促节奏调整,叠加准备周期短、宣传声量不足等(děng)因素,未能有效建立(jiànlì)消费(xiāofèi)者的促销心智,不少消费者甚至并不清楚618到底是哪天开始的。面对相似的营销手段,消费者的注意力更容易分散,传统的促销方式面临(miànlín)着更大的挑战,如何持续地调动用户的消费热情成为关键课题。
值得关注的是,2025年618将成为(chéngwéi)品效销一体化从理论(lǐlùn)探索走向大规模实战的转折点(zhuǎnzhédiǎn),品牌、平台、服务商三方力量共同推动行业进入科学的、大数据支撑的站外高效种草、站内精准收割的新阶段。
当618从单一促销节点进化(jìnhuà)为全域营销战场,平台端的策略(cèlüè)博弈已从流量争夺转向用户心智的深度运营。以天猫、京东、抖音为代表(dàibiǎo)的头部平台,正通过(tōngguò)差异化打法,勾勒出品效销一体化的立体作战(zuòzhàn)图谱。2025年618成为品效销一体化落地的关键转折点,为电商营销未来的变革锚定了方向。
当电商消费从(cóng)价格驱动迈入价值(jiàzhí)驱动时代,消费者需求正经历结构性跃迁 ——其决策逻辑从单纯价格敏感转向品质感知+情绪(qíngxù)共鸣+场景适配的多维价值评估(pínggū)。这一变革(biàngé)倒逼大促营销必须完成从“流量思维” 到 “用户思维”的范式革命,而品效销一体化正是响应消费主权时代的必然选择。
与此同时,平台巨头间的博弈逻辑也发生了根本性转变。从(cóng)去年双11京东、阿里、腾讯在支付互通、外链跳转、物流共享等领域的“拆墙试水”,到(dào)2025年618“抱团(bàotuán)式”合作的全面升级,中国电商正加速从“零和博弈”转向“生态共生(gòngshēng)”。
京(jīng)东构建起包含京魔方、小(xiǎo)红盟(hóngméng)、京知计划、京火计划等在内的立体化“种收一体”矩阵,此次“京魔方”、“红京计划”的推出,更是(gèngshì)将其全域(quányù)生态推向新高度。淘天同样积极布局全域营销,与抖音、小红书(xiǎohóngshū)、B站、知乎等平台共同构建了星(xīng)立方计划、小红星、星火计划、星任务计划等多元合作体系。淘宝天猫与小红书重磅推出的“红猫计划”,深度打通种草到购买的完整链路(liànlù)。伴随小红书“种草直达”功能正式上线,双方进一步开放融合,新增笔记下方“广告挂链”,试点品牌的小红书投放内容可一键跳转至淘宝天猫。
值得关注的是,内容平台在大促周期中担任的角色(juésè)愈发关键。从技术接口互通到生态逻辑共生,平台间的“拆墙”本质是对品效销一体化底层需求(xūqiú)的响应 —— 当品牌需要打破流量孤岛实现全域触达,当效果营销需要数据闭环提升(tíshēng)投放(tóufàng)效率,当销售转化需要缩短决策路径降低流失,跨平台的生态协同便成为(chéngwéi)必然选择。
在618电商大促期间,品牌端面临着诸多成本压力,这正倒逼一场效能(xiàonéng)革命,使得实行品效销一体化成为必然选择。当下,电商平台流量红利见顶,传统粗放式(cūfàngshì)投放的投资回报率(huíbàolǜ)(ROI)持续(chíxù)下降,营销成本却不断攀升。据相关分析显示,抖音TOP3000直播间中,头部时尚类、明星类直播间占据(zhànjù)超30%活跃用户数,中小品牌被迫投入更高预算(yùsuàn)争夺有限曝光。
对于品牌而言,大促(dàcù)全周期将更迫切地需要科学管理流量。大促全周期被解构为“蓄水—预热—爆发(bàofā)—延续”四个(sìgè)效能节点:蓄水期提前2-3周测品(zhōucèpǐn),击穿蓝海品类,测试大促内容并分层运营人群,提升流量渗透(shèntòu);预热期需强势占心智,高效拦截(lánjié)搜索流量,筛选优质笔记;爆发期集中营销释放流量势能;延续期注重声誉维护和人群优化,让优质内容持续发酵。
当电商营销从“规模扩张”转向“质量提升”,品效销一体化不再是可选的战术(zhànshù)工具,而是品牌生存的底层能力。它通过数据的穿针引线(chuānzhēnyǐnxiàn),将品牌建设的长期主义与效果转化(zhuǎnhuà)的短期效率有机统一,在成本压力(yālì)与增长诉求的张力中,开辟出一条精准投入、高效转化、价值沉淀的新增长路径(lùjìng)。
618品效销(xiàoxiāo)增长伙伴灵狐科技以站内外(nèiwài)一体化为核心支点,构建起品效销一体化的落地方法论,推动品牌在认知建设—效果转化—价值沉淀的全周期中(zhōng)实现效能跃升。
站(zhàn)内外一体化,是通过(tōngguò)(tōngguò)创新使用AI+大数据技术,基于用户(yònghù)数据洞察进行精准圈选,针对不同用户所达成的不同目标,选择相应的品牌内容创意,通过场景化营销工具实现用户触达,并监测用户反馈,进行持续营销,发挥用户最大价值,进一步强化品牌在市场数据层面的整合;以数据全方位(quánfāngwèi)打通站内外,数据互通形成营销联动,站内结果指导站外营销动作,站外内容影响站内决策,以精细化运营实现从品牌曝光到销售转化的全链路一体化营销。它不仅破解了传统营销品效割裂的痛点,更构建起全链价值共生的新营销(xīnyíngxiāo)范式,为品牌在存量市场中开辟(kāipì)出(chū)精准投入(tóurù)、高效转化、持续增长的上升通道。
灵狐科技副总裁崔娜娜分享道:“当下平台促销波次增多、整体(zhěngtǐ)节奏多变,各方都在抢跑(qiǎngpǎo)。对品牌(pǐnpái)方而言(éryán),需比平台和友商跑得更快,在节奏上实现(shíxiàn)超前抢跑、提前发力。品牌将更要聚焦站内外(wài)(nèiwài)一体化营销,尤其注重种草的科学性。具体来说,灵狐会借助各类数据工具,开展站外策划、营销与执行工作:通过数据研究目标受众的特征及内容偏好,再依据研究结论设计创意与内容。这种科学种草的方式,能让站外营销成果有效反哺站内,提升整体营销效果,助力品牌在激烈的平台竞争中抢占(qiǎngzhàn)先机。”
在618的激烈竞争中,品效销增长伙伴灵狐(línghú)科技以品效销一体化策略助力(zhùlì)某(mǒu)3C产品新品突围。依托京东用户数据工具,灵狐深度剖析(pōuxī)新品目标客群,精准勾勒用户画像,并将这一洞察延伸至小红书平台,交叉分析具有相同画像用户的内容偏好,定制契合其兴趣的营销内容,同时筛选高匹配度达人,打造精准营销方案(fāngàn)。
执行层面,灵狐结合小红书“KFS”打法,以数据为导向开展全链路营销(yíngxiāo)(yíngxiāo)。得益于科学的数据驱动模式,在营销预算(yùsuàn)不变的情况下,引流至(zhì)京东的用户对品牌搜索意愿更加强烈。最终,品牌回搜率提升30%,灵狐科技以数据赋能为新品上市交出亮眼成绩单。
在2025年618商业战场中,品牌若想突出重围,需以(yǐ)数据闭环为核心优化(yōuhuà)资源配置,通过深耕内容生态与消费场景的融合(rónghé),构建“品牌价值传递 — 营销效率提升 — 销售转化达成”的黄金增长链路。而对于电商平台而言,能否以底层能力支撑品效销一体化的深度落地,将(jiāng)成为巩固行业领先地位的关键。618品效销增长伙伴灵狐(línghú)科技也将持续(chíxù)推行品效销一体化,以数据驱动为引擎、以用户需求为坐标(zuòbiāo)构建更具韧性的全域增长生态,为行业进化持续注入创新(chuàngxīn)动能。

摘要:品效销增长伙伴灵狐科技副总裁崔娜娜解密618新打法,她表示,2025年618将成为品效销一体化从理论探索走向大规模实战(shízhàn)的(de)转折点(zhuǎnzhédiǎn),品牌、平台、服务商三方力量共同推动行业进入科学的、大数据支撑的站(zhàn)外高效种草、站内精准收割的新阶段。
不知不觉,618进入第17个年头。如今的618不再是(shì)一个短期的集中爆发节点,而是演变为一场(yīchǎng)长达数月、持续抢占用户心智、激发消费热情(rèqíng)的持久战。
灵狐科技副总裁崔(cuī)娜娜表示(biǎoshì),随着大促时间节点不断前移,平台大促节奏调整,叠加准备周期短、宣传声量不足等(děng)因素,未能有效建立(jiànlì)消费(xiāofèi)者的促销心智,不少消费者甚至并不清楚618到底是哪天开始的。面对相似的营销手段,消费者的注意力更容易分散,传统的促销方式面临(miànlín)着更大的挑战,如何持续地调动用户的消费热情成为关键课题。
值得关注的是,2025年618将成为(chéngwéi)品效销一体化从理论(lǐlùn)探索走向大规模实战的转折点(zhuǎnzhédiǎn),品牌、平台、服务商三方力量共同推动行业进入科学的、大数据支撑的站外高效种草、站内精准收割的新阶段。

当618从单一促销节点进化(jìnhuà)为全域营销战场,平台端的策略(cèlüè)博弈已从流量争夺转向用户心智的深度运营。以天猫、京东、抖音为代表(dàibiǎo)的头部平台,正通过(tōngguò)差异化打法,勾勒出品效销一体化的立体作战(zuòzhàn)图谱。2025年618成为品效销一体化落地的关键转折点,为电商营销未来的变革锚定了方向。

当电商消费从(cóng)价格驱动迈入价值(jiàzhí)驱动时代,消费者需求正经历结构性跃迁 ——其决策逻辑从单纯价格敏感转向品质感知+情绪(qíngxù)共鸣+场景适配的多维价值评估(pínggū)。这一变革(biàngé)倒逼大促营销必须完成从“流量思维” 到 “用户思维”的范式革命,而品效销一体化正是响应消费主权时代的必然选择。

与此同时,平台巨头间的博弈逻辑也发生了根本性转变。从(cóng)去年双11京东、阿里、腾讯在支付互通、外链跳转、物流共享等领域的“拆墙试水”,到(dào)2025年618“抱团(bàotuán)式”合作的全面升级,中国电商正加速从“零和博弈”转向“生态共生(gòngshēng)”。
京(jīng)东构建起包含京魔方、小(xiǎo)红盟(hóngméng)、京知计划、京火计划等在内的立体化“种收一体”矩阵,此次“京魔方”、“红京计划”的推出,更是(gèngshì)将其全域(quányù)生态推向新高度。淘天同样积极布局全域营销,与抖音、小红书(xiǎohóngshū)、B站、知乎等平台共同构建了星(xīng)立方计划、小红星、星火计划、星任务计划等多元合作体系。淘宝天猫与小红书重磅推出的“红猫计划”,深度打通种草到购买的完整链路(liànlù)。伴随小红书“种草直达”功能正式上线,双方进一步开放融合,新增笔记下方“广告挂链”,试点品牌的小红书投放内容可一键跳转至淘宝天猫。
值得关注的是,内容平台在大促周期中担任的角色(juésè)愈发关键。从技术接口互通到生态逻辑共生,平台间的“拆墙”本质是对品效销一体化底层需求(xūqiú)的响应 —— 当品牌需要打破流量孤岛实现全域触达,当效果营销需要数据闭环提升(tíshēng)投放(tóufàng)效率,当销售转化需要缩短决策路径降低流失,跨平台的生态协同便成为(chéngwéi)必然选择。

在618电商大促期间,品牌端面临着诸多成本压力,这正倒逼一场效能(xiàonéng)革命,使得实行品效销一体化成为必然选择。当下,电商平台流量红利见顶,传统粗放式(cūfàngshì)投放的投资回报率(huíbàolǜ)(ROI)持续(chíxù)下降,营销成本却不断攀升。据相关分析显示,抖音TOP3000直播间中,头部时尚类、明星类直播间占据(zhànjù)超30%活跃用户数,中小品牌被迫投入更高预算(yùsuàn)争夺有限曝光。
对于品牌而言,大促(dàcù)全周期将更迫切地需要科学管理流量。大促全周期被解构为“蓄水—预热—爆发(bàofā)—延续”四个(sìgè)效能节点:蓄水期提前2-3周测品(zhōucèpǐn),击穿蓝海品类,测试大促内容并分层运营人群,提升流量渗透(shèntòu);预热期需强势占心智,高效拦截(lánjié)搜索流量,筛选优质笔记;爆发期集中营销释放流量势能;延续期注重声誉维护和人群优化,让优质内容持续发酵。
当电商营销从“规模扩张”转向“质量提升”,品效销一体化不再是可选的战术(zhànshù)工具,而是品牌生存的底层能力。它通过数据的穿针引线(chuānzhēnyǐnxiàn),将品牌建设的长期主义与效果转化(zhuǎnhuà)的短期效率有机统一,在成本压力(yālì)与增长诉求的张力中,开辟出一条精准投入、高效转化、价值沉淀的新增长路径(lùjìng)。

618品效销(xiàoxiāo)增长伙伴灵狐科技以站内外(nèiwài)一体化为核心支点,构建起品效销一体化的落地方法论,推动品牌在认知建设—效果转化—价值沉淀的全周期中(zhōng)实现效能跃升。
站(zhàn)内外一体化,是通过(tōngguò)(tōngguò)创新使用AI+大数据技术,基于用户(yònghù)数据洞察进行精准圈选,针对不同用户所达成的不同目标,选择相应的品牌内容创意,通过场景化营销工具实现用户触达,并监测用户反馈,进行持续营销,发挥用户最大价值,进一步强化品牌在市场数据层面的整合;以数据全方位(quánfāngwèi)打通站内外,数据互通形成营销联动,站内结果指导站外营销动作,站外内容影响站内决策,以精细化运营实现从品牌曝光到销售转化的全链路一体化营销。它不仅破解了传统营销品效割裂的痛点,更构建起全链价值共生的新营销(xīnyíngxiāo)范式,为品牌在存量市场中开辟(kāipì)出(chū)精准投入(tóurù)、高效转化、持续增长的上升通道。

灵狐科技副总裁崔娜娜分享道:“当下平台促销波次增多、整体(zhěngtǐ)节奏多变,各方都在抢跑(qiǎngpǎo)。对品牌(pǐnpái)方而言(éryán),需比平台和友商跑得更快,在节奏上实现(shíxiàn)超前抢跑、提前发力。品牌将更要聚焦站内外(wài)(nèiwài)一体化营销,尤其注重种草的科学性。具体来说,灵狐会借助各类数据工具,开展站外策划、营销与执行工作:通过数据研究目标受众的特征及内容偏好,再依据研究结论设计创意与内容。这种科学种草的方式,能让站外营销成果有效反哺站内,提升整体营销效果,助力品牌在激烈的平台竞争中抢占(qiǎngzhàn)先机。”
在618的激烈竞争中,品效销增长伙伴灵狐(línghú)科技以品效销一体化策略助力(zhùlì)某(mǒu)3C产品新品突围。依托京东用户数据工具,灵狐深度剖析(pōuxī)新品目标客群,精准勾勒用户画像,并将这一洞察延伸至小红书平台,交叉分析具有相同画像用户的内容偏好,定制契合其兴趣的营销内容,同时筛选高匹配度达人,打造精准营销方案(fāngàn)。
执行层面,灵狐结合小红书“KFS”打法,以数据为导向开展全链路营销(yíngxiāo)(yíngxiāo)。得益于科学的数据驱动模式,在营销预算(yùsuàn)不变的情况下,引流至(zhì)京东的用户对品牌搜索意愿更加强烈。最终,品牌回搜率提升30%,灵狐科技以数据赋能为新品上市交出亮眼成绩单。
在2025年618商业战场中,品牌若想突出重围,需以(yǐ)数据闭环为核心优化(yōuhuà)资源配置,通过深耕内容生态与消费场景的融合(rónghé),构建“品牌价值传递 — 营销效率提升 — 销售转化达成”的黄金增长链路。而对于电商平台而言,能否以底层能力支撑品效销一体化的深度落地,将(jiāng)成为巩固行业领先地位的关键。618品效销增长伙伴灵狐(línghú)科技也将持续(chíxù)推行品效销一体化,以数据驱动为引擎、以用户需求为坐标(zuòbiāo)构建更具韧性的全域增长生态,为行业进化持续注入创新(chuàngxīn)动能。

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